Skip to main content

Six Sigma Green Belt

TỔNG QUAN
Six Sigma đai xanh làm việc dưới sự giám sát hoặc hỗ trợ của Six Sigma đai đen, có nhiệm vụ phân tích và giải quyết các vấn đề liên quan đến chất lượng trong suốt quá trình của các dự án 6 sigma.

Khóa học Six Sigma đai xanh gồm 5 ngày training và 2 ngày thực hành để lấy giấy chứng nhận Six Sigma đai xanh. Chương trình học sẽ giúp học viên hiểu và ứng dụng phương pháp Six Sigma cải tiến vào nội bộ thông qua những dự án độc lập và hỗ trợ Six Sigma đai đen trong những dự án lớn. Ngoài ra, khóa học còn giúp học viên quản lý quá trình cải tiến ngay từ lúc đầu, khiến khách hàng hài lòng hơn, giúp doanh nghiệp nâng cao năng suất và lợi nhuận.

THỜI GIAN: 5 ngày

MỤC TIÊU HỌC TẬP

Cuối khóa học, học viên có khả năng:
  • Tích lũy kiến thức bao quát về Six Sigma và khả năng áp dụng vào các hoạt động của doanh nghiệp
  • Hiểu được phương pháp DMAIC, các loại công cụ và kĩ thuật cải tiến quy trình trong từng giai đoạn dự án và làm sao thực hiện hiệu quả nhất
  • Biết được cách phát triển Project Charter thành công trong bất cứ dự án cải tiến nào
  • Biết được cách review dự án, phân tích các báo cáo của dự án, hoạt động đội nhóm, hiệu quả và kết quả
  • Đóng góp vào sự phát triển và gia tăng lợi nhuận của doanh nghiệp bằng cách cải tiến chất lượng sản phẩm, nâng cao sự hài lòng của khách hàng 

ĐỐI TƯỢNG HỌC VIÊN
  • Quản lý
  • Internal Consultant
  • Giám đốc dự án
  • Change Agents
  • Nhóm trưởng và thành viên có liên quan đến những dự án Six Sigma

ĐỀ CƯƠNG CHI TIẾT

Để biết thêm thông tin chi tiết và tư vấn Khóa học Six Sigma đai xanh cũng như các khóa đào tao khác dành cho doanh nghiệp, vui lòng liên hệ: vn.training@eccinternational.com.

Khóa học Six Sigma đai xanh được giảng dạy kết hợp sự hướng dẫn của giảng viên, các case study và bài tập thực hành được thảo luận trong quá trình giảng dạy. Đề cương chi tiết dưới đây là những chủ đề tập trung của chương trình giảng dạy.

Comments

Post a Comment

Popular posts from this blog

Six sigma là gì?

6 Sigma là gì ? Six Sigma là một hệ phương pháp cải tiến quy trình dựa trên thống kê với mục đích giảm thiểu tỷ lệ sai sót hay khuyết tật đến mức hoàn hảo nhất bằng cách xác định và loại trừ các nguyên nhân gốc trong các quy trình. Phương pháp Six Sigma tập trung nhận diện và nắm bắt tường tận các yêu cầu của khách hàng và vì thế có tính định hướng khách hàng rất cao.   Mục tiêu của Six Sigma là chỉ có 3,4 lỗi (hay sai sót) trên mỗi một triệu khả năng gây lỗi. Nói cách khác, hoàn hảo đến mức 99,99966%. Six Sigma không phải là một hệ thống quản lý, đo lường chất lượng sản phẩm như ISO 9001, hay là một hệ thống chứng nhận chất lượng. Đây là một hệ phương pháp giúp giảm thiểu sản phẩm khuyết tật dựa trên việc cải tiến quy trình. Nghĩa là thay vì chú trọng kiểm tra lỗi trên sản phẩm đầu ra, doanh nghiệp nên tập trung cải thiện quy trình sản xuất và tìm ra các nguyên nhân gây sai sót, điều chỉnh thích hợp để các khuyết tật không xảy ra. Hệ phương pháp Six Sigma dựa trên t...
Post a Comment
Read more

9 tính năng nổi bật của dòng máy in Canon 2900

Máy in Canon 2900 là dòng máy in huyền thoại được nhiều người yêu thích trong suốt nhiều năm qua dù rằng chúng đã ra đời từ cách đây cả chục năm và những dòng sản phẩm máy in mới đã ra đời với nhiều cải tiến cả về tốc độ cũng như chất lượng bản in. Không chỉ có giá thành rẻ, máy in Canon 2900 còn sở hữu chi phí in ấn thấp, tốc độ in tốt cùng độ bền cực cao. Nếu có hư hỏng, việc tìm kiếm linh kiện thay thế cũng rất đơn giản. Đó chính là những lý do khiến Canon 2900 trở thành một trong những máy in phổ thông thường được thấy nhiều văn phòng lựa chọn từ những ngày đầu xuất hiện. Tìm hiểu về thông số kỹ thuật máy in Canon 2900Dòng máy in: Đơn năng Công nghệ in: Laser đen trắng Độ phân giải trang in: 1200 x 600 dpi Tốc độ in: 12 trang/ phút Dung lượng hộp mực: Sử dụng hộp mực Cartridge 303 (2000 trang với độ phủ 5%) Thời gian in trang đầu tiên chỉ mất 9 giây Trọng lượng của máy: 5.7 Kg Uu điểm của máy in Canon 2900 Thiết kế nhỏ gọn, tiện lợi Nói về máy in Canon 2900, mọi người sẽ nghĩ ngay...
Post a Comment
Read more

Kỹ năng Six sigma dành cho người chuyên nghiệp

Hãy suy nghĩ về những kỹ năng cần thiết để lãnh đạo nhóm Six Sigma thành công. Kỹ năng đầu tiên có thể nghĩ đến là khả năng phân tích số liệu thống kê, một người có con mắt sắc sảo để cải thiện và tài năng để giải thích số lượng lớn dữ liệu và kiến thức về quy trình. Đây là những kỹ năng quan trọng trong việc thực hiện dự án Six Sigma, nhưng tất cả đều thiếu một thành phần quan trọng: kỹ năng cá nhân. Các nhà lãnh đạo nhóm dự án Six Sigma thành công phải dựa vào kỹ năng giao tiếp cá nhân cũng như dựa vào kỹ năng phân tích của họ. Kỹ năng cá nhân tạo sự khác biệt Phát triển các kỹ năng giao tiếp đặc biệt đòi hỏi sự thực hành thường xuyên của các chuyên gia Six Sigma để tìm hiểu cách lập bản đồ quy trình hoặc tạo kế hoạch thu thập dữ liệu. Dưới đây là một bộ các kỹ năng quan trọng cần thiết cho các chuyên gia Six Sigma để thực hiện thành công: Truyền thông Các dự án Six Sigma liên quan đến nhân viên của nhiều phòng ban và các cấp quản lý khác nhau vì vậy,...
Post a Comment
Read more